Muchas veces delegar autoridad a un subordinado con responsabilidad o sin ella trae consecuencias
El superior jerárquico o deja de ser responsable, pero a quien se delega autoridad debe estar consciente que comparte esa responsabilidad.
- Toma de decisiones
Un concepto que mantiene una relación estrecha con el de autoridad es la toma de decisiones.
Todo tipo de organización funciona con personas que son dirigidas por un responsable de alcanzar las metas. Cuando el responsable decide sobre alguna situación, dentro de la organización, debe delegar parte de la autoridad a sus subordinados para que se lleve a cabo.
2. Comunicación y delegación
Para la identificación del problema es necesario obtener la información del entorno, tanto interno como externo. se debe responder a las condiciones imperantes en el mercado nacional e internacional, además tomar en cuenta aspectos tan importantes como las transformaciones económicas, políticas, sociales y tecnológicas.
La información es fundamental para establecer canales de comunicación. al respecto establece que el
proceso de comunicación está compuesto por siete partes:
* La fuente de comunicación, * codificación, * mensaje, * canal, * decodificación, * receptor y
* retroalimentación.
3. Supervisión y liderazgo
La supervisión se relaciona con los conceptos líder, delegación, autoridad y responsabilidad. Supervisión significa vigilar las actividades de los subordinados, corregir y dar instrucciones paara un mejor desempeño.
Hoy en día, una buena selección del capital humano, su capacitación y la comunicación dan un sentido distinto a la supervisión.
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